CCQ ha desarrollado una metodología propia que se inicia con el desarrollo del plan de marketing de compra, analizando el producto, el mercado, su situación, evolución y proveedores y, posteriormente, se definen las estrategias de compra y aprovisionamiento apropiadas para cada familia de productos, con criterios de relaciones a largo plazo con proveedores solventes que garanticen el suministro y aporten innovación.
Las herramientas tecnológicas forman parte activa de nuestro desarrollo de valor añadido, disponiendo de aplicaciones propias de análisis para primeras materias y transporte por un lado y, por otro, soluciones que permiten el comercio electrónico (Externalia®) entre clientes y proveedores, asegurando fiabilidad, rapidez y costes mínimos de transacción. Todas las herramientas son de ultima generación desarrolladas sobre plataformas tecnológicas que permiten la integración con clientes y proveedores.
Paralelamente, disponemos de múltiples informes periódicos, mecanismos de seguimiento y control de la actividad y otros indicadores que configuran un escenario de información y objetividad que facilita la toma de decisiones.
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